近段时间以来。养猪行业处于低谷时期。因为猪价偏低甚至赔本，各人为了节约开支，自动采纳了多种办法如通过降低饲料营养程度，使用低价药物、原料、疫苗等来削减成本但养猪业有低谷就有岑岭，笔者认为中小型猪场更应注意一些办理细节。
1、建立互助小组，加强购置力，包管原料质量
结合养殖户建立互助小组、可有用制止假兽药、假疫苗、劣质饲料原料的使用。在彼此信托的条件下，各人自觉组织起一个疏松的结合体，在采购养殖村养猪频道时(如饲料原料、兽物、疫苗等)选择知名厂家的、质量不变的产物。选择几个差别的经销商，举行代价会谈，如许可以操纵数目的增长到达节制质量和降低原料代价成本的目的。
2、任何时辰都要包管饲料营养程度
通过降低饲料的营养程度来降低成本的做法长短常不科学的，饲喂营养程度高的饲料，猪只出栏快、产生疾病少。无形中节约了必然的成本：饲喂营养程度低的饲料，本文来自猪场动力网。会造成饲料转化率降低、体质降落、发病率增高的后果。外貌上看是节约，现实上得不偿失，当大的疫病风行时就会呈现较大的经济丧失。
3、永远注意免疫效果
一年要举行两次猪的抗体检测，首要查抄猪瘟、伪狂犬病、蓝耳病、圆环病毒病等几个重大感染病的抗体程度。针对免疫效果，采纳有用办法。出格是猪群呈现疾病的环境下，起首想到的而且必需做的应该是抽血化验，以便实时举行病因简直定及针对性的治疗。为制止免疫抑制。给猪举行免疫打针时插手免疫加强剂效果更好。
4、增强谋划办理，堵住办理缝隙
出产是基础市场是包管。办理出效益。在猪场红利的环境下，各人都不太注意这些办理方面的问题，低谷时更应该器重。