1、谋划与办理的协调 猪场的谋划决定办理情势，二者必需协调。出产种猪为主和出产肥猪为主的场办理差别；提供仔猪的场与全程豢养的办理方式也差别；公司加农户模式与纯粹豢养方式也差别；办理是随谋划而转变的。
2、办理与技能的协调 此刻中国养猪业，办理每每掉队于技能。技能办法的执行需要严酷的办理予以包管，不然技能会走形，如消毒时是不完全按技能操作规程执行，温度的把握是否切合技能要求等。
3、畜牧职员与兽医职员的协调 畜牧职员与兽医职员，由于行业看法差别，所采纳的技能办法也差别，如畜牧职员注意应激，兽医职员注意病原节制，在仔猪断奶环节上容易发生分歧。看待腹泻问题上，畜牧职员注意从饲料上、温度上找缘故原由，而兽医职员注养殖村养猪频道重从疾病上找缘故原由。假如协调欠好，各自自觉得是，容易发生磨擦，让职工无所适从，倒霉于出产。实在，二者只是从差别的角度看问题，看似都有原理，实在都犯了以偏盖全的错误；假如换一个角度，站有对方的角度看问题，就会有另一种感觉。
4、技能程度与职工素质的协调 一些高新技能在出产中每每不能变化成出产力，个中一个首要缘故原由是职工素质太低，不能理解进而实行这些高新技能，出格一些技能办理职员的素质影响更大。如一个传授给职工讲了很多多少消毒的利益，又是细菌，又是病毒，甚至一个尘埃上有几多个细菌等，而职工底子听不进去，不如一个大老粗强制性地要求必需怎么做，不然罚款、解雇效果好。
5、防、治、养的协调 有人重防，有人重治，假如二者不能协调好，不能有用地防治疾病的产生。因重防的人会对呈现的疾病不在意，忽视治疗，会加剧疾病的伸张，纯粹地防是无济于事的。而重治轻防，重病治好了，轻病却酿成了重病，轮回来去，永无尽头。猪群常常处于疾病的包围之中。人们在器重防与治的同时不行忽视养的紧张性，病猪更需要优越的情况前提及易消化的饲料，因这些前提可以加强猪的抗病能力，有利于早日康复。