猪场办理的首要内容包括：人——选人、用人、育人、留人；财——成本核算；物——饲料、兽药、器械装备、能源、易耗品；猪——正确办法 执行 对峙=有用办理。
乐成老板应具备的素养
大好人、强人、智慧人：德行，风致，气度；社会勾当能力 社会关系是第平生产力，科学技能是第二出产力；用人能力与技巧；决议能力；是非分明的能力；接管新事物的能力；进修能力；创新能力；办理能力。
出产场长要六勤
做到六勤——腿勤，眼勤，嘴勤手勤，脑勤，耳勤。
育种员应具备的能力
掌握种猪质量，包管企业长存：责任心；严谨的事情作风；技能程度；测定种猪出产机能；阐明数据；合理选留后备；做好配种方案。
兽医应具备的能力
有收无收在防疫，收多收少看守理：责任心；技能程度；防备办法；豢养办理；治疗及免疫；情况节制；对疫情的判断能力；疫情产生时采纳有用办法。
配种员应具备的能力
配种是出产质量的基础：责任心强；有富厚的办理经验；调解猪群；公母猪豢养办理；发情判定；按配种方案有打算地完成配种使命；记载清楚。
产房办理员应具备的能力
产房与保育是出产要害环节：哺乳母猪的豢养办理；情况节制；仔猪免疫及治疗；仔猪的办理。
成本核算
直接成本：饲料 兽药 (疫苗、消毒药、治疗药)工资；
间接成本：固定资产折旧、取暖和费、电费、装备维修、东西(质料费)、差盘缠、招待费、公母猪折旧等其他用度；
{直接成本不包括仔猪及育肥猪成本) 间接成本}/当月产仔数=哺仔出天生本；
哺仔出天生本 哺乳期直接 成本 培育猪直接成本 育肥猪直接成本=出栏猪成本；
出栏猪成本/出栏体重=出栏成本/公斤；
市场毛猪价-每公斤出栏成本=毛利润；
注：每月(年、季度)结算时应思量期初末各阶段存栏量对比。
物——物品办理
重质量轻代价；重调养轻更新；重节约轻挥霍；重打算轻随机。