此刻投资的哪个行业，都存在着风险，但其目的只有一个，就是获利，养猪业也是云云。而当今市场竞争猛烈，活体猪上市过盛，猪的疫病防治投入高，饲料成本加大等缘故原由，造成利润空间降落。一些中小型猪场为了降低各项出产成本，来追求高效益，造成了在品种、肉质、外观体型和出产机能的劣势，反而降低了经济效益。若何才能提高中小型猪场的利润空间，笔者颠末观察和自身的猪场事情经验认为必需走出豢养误区，操纵科学技能途径来增长效益。
1 充实施展种猪群的各项出产机能
种猪群体是一个猪场保存成长的底子，是猪场出产的焦点群，目的是为了出产出品种，肉质，外观体型切合市场需求，出产机能有上风的肥育群，给企业带来较大的利润。
提高每头种用母猪的年出产力至关紧张。每头母猪年提供猪肉产量是对出产机能的综合性权衡。其技能包括提高种猪的临盆胎数，产仔成活数，日增重，料肉比等综合出产指标。抓好各出产环节，技能细节，周全综合提高种猪的出产力，使该群体到达较高的出产程度，就可到达提高利润空间的目的。
2 节能降耗
市场的竞争，同时也是豢养成本的比拼较劲，节能降耗也是增长利润的途径。一些中小型猪场为了降低豢养成本 ，装备老化或掉队，削减工资支出，加大员工的劳动强度，;错误的理解了节能降耗的观点，随意修改饲料配比配方。造成了员工的生理承担和猪群的出产机能降落等不良问题呈现。节能降耗的原则是运用科学要领，不影响出产程度的条件下，当场取材，比方自行栽培或购置廉价的牧草，青菜等青绿饲料，也可以降低饲料成本。
2.1 降低饲料成本
饲料约占豢养成本的50%—70%，是猪维持生命和生长的来历，也是降低成本的要害。
2.1.1 饲料原料的选购
饲料原料的选购至关紧张，饲料原料的质量，直接影响猪群的康健状态和出产机能。要充实操纵本地或者持久互助同伴的原料，当代价和质量产生抵牾时，应以饲料的质量为主，选择质量不变，诺言杰出的饲料原料和添加剂，以到达平等豢养的效果。
2.1.2 饲料加工 饲料加工是把饲料原料合理配比，举行破坏，匀称混淆。对原料尤其是替换原料，必然要测定各类营养身分含量，制订科学合理的原料配比配方，稳重修改，以免影响可口性和出产机能，给出产造成丧失。
2.1.3 实时裁减无操纵价值的老弱种猪和病猪，削减维持性营养耗损，提高饲料有用操纵率。
2.1.5 提高劳动效率 人工用度和豢养装备也是养猪成本的一项开支。要削减人工用度必需购买须要先进的豢养东西和养猪装备，取代繁重掉队的劳动力，不仅提高了事情效率，也提高了事情质量。同时制订合理的出产指标和薪酬待遇，与现实事情成就挂钩，提高员工的自动性，努力性和责任心。“企业节约一元，就即是获利一元”，以是员工在事情中为企业节约的点点滴滴也将是一笔可观的收入。
2.2 豢养办理
跟着猪的病伸张和发作，让养猪场的丧失伟大。疾病防治投入人力，物力，财力等用度较高，大大地降低了养猪效益。北京六马猪场以“防重于治，养重于防”的精细化豢养和制度化出产办理模式，大大的提高了猪场的经济效益。
2.2.1 豢养办理 豢养办理是整个出产环节的重中之重，猪实在和人是一样的，给它提供全价均衡的日粮，缔造平静恬静的情况，相宜的温度，干燥清洁的卫生，严酷的消毒断绝，提高整体猪群的康健程度，降低死淘率，它才能把它的出产能力充实施展到极限，加大利润空间。
2.2.1 免疫 按照猪场检测的抗体来制订严酷科学的免疫规程，按期免疫接种，降低疾病发作和流传伸张的产生几率。合理选择好保健治疗药物和疫苗等，禁用假冒劣质和质量不达标的药物。