湖南新邵县新田铺镇严村李立明自2004年创建猪场以来，几经市场打击，年收入均在万元阁下。他在多年养猪实践中，总结了5条经验。
一是最先要与大公司互助。最先建猪场时，资金重要，技能不周全，对市场行情把握少。李立明认为要想在短期内猪养的好、售得出就必需与大公司互助，借助大公司的技能和市场信息，争夺在最短的时间内站稳脚，2004年他在天下探求大公司的养猪互助项目，通过考查和比对，以为河南省正大仔猪种猪繁育基地的比力蛮好，他们公司提供优良的三元猪苗，技能和饲料配方，而且可以比市场代价高0.3元回收获猪，他第一批上了150头，终极赢利30000多元。
二是扩大范围。正常环境下，养殖1头商品猪除去饲料和人工成本，可以赚120～200元，养200头就有2万元纯收入。假如没有范围，效益就不明明。孙元林的猪场连续5年不变在400头上下。
三是做好防疫。养猪最怕的是产生瘟疫，李立明购置了不少养猪技能资料，学会了防疫技能，同时还礼聘了兽医做技能参谋。10多年来，他家从未产生过疫情和病死过一头猪。
四是本身配制饲料。他购买破坏机、搅拌机，把自家产的稻草、杂粮加工后配成饲料，并本身设计了生猪饮水设施。
五是统筹兼顾。李立明将承包田种上玉米，用猪粪肥田，用玉米作猪饲料，形成了良性轮回，养猪效益大增。