养猪赚钱最多的时辰纷歧定是生猪代价最高的时辰，有谋划脑筋的猪农每每能捉住有利机会，最大限度地降低成本，以得到最大的经济好处。抛开基础设施投资这一块，养猪出产历程中首要成本组成有猪种（仔猪）用度、人工办理用度、保健用度、饲料用度等几大块，而占比最高的是猪种和饲料两项，如能较大幅度地降低个中任何一项的成本，就有可能成倍地获取利润。
固然，我们在这里“攻其不备”的对象是指趁市埸之势而取利，并无趁人之危损害他人好处的意思。市埸千变万化，常常有可乘之机，就看你若何运用自已的前提和判断力去掌握。
好比饲料，不管是商品饲料照旧饲料原料，都有转变的纪律。商品饲料在原料代价大幅上涨的环境下一定会涨价，这是最笨的人们都能想到的问题。但此刻饲料出产行业竞争十分猛烈，大大都出产厂家都不肯充当率先涨价的“恶人”，加上各出产厂家的原料都有必然的储蓄，以及采购提前期，以是都有一个涨价滞后期。假如我们能把握这个纪律，在不影响保质期的环境下，适当的多采购部门饲料，就可以节流一笔不菲的用度。纵然是自配饲料的猪场也有机可乘，好比近几年来豆粕代价因订价权在国际炒家，有市价格会忽然大幅度上涨，假如你措手不及而没有在涨价前抢购在手，这时你可以计较一下：假如自配出产饲料不足以抵销商品饲料出产厂家的毛利，也可以在饲料厂商涨价前思量适量购置储蓄部门浓缩料使用。
因为我国农夫的弱势职位，以是我们国度对粮食代价的节制能力活着界上是首屈一指的，但粮价仍旧有季候性的差异。在一般环境下，收成季候都较低。本老倌在客岁秋冬收购的四百吨玉米，一直使用到本年三月，每吨成本在扣除保管用度和损耗的环境下，仍旧节流了三百元阁下。就是以涨价后使用部门计较，预计也节流了好几万元。在养猪行业利润原来就很低的环境下，以是我们每一项节流成本的办法都不行放过。
至于猪的种苗代价，转变幅度更大。本老倌在前一节《以逸待劳》中讲到，2006年夏日，当地市场小猪代价奇低，最低时断奶仔猪才五到八元一头。你纵然大白告诉养猪农户：“卖了不合算，养大后肥猪代价会涨起来的。”大大都人都只会从其时的市埸形势来思量问题：每出产一斤毛猪，不单费时艰苦，并且连饲料成本也会亏去一大截，况且还要负担不小的疫病风险。你买了他的自制猪，他不单不嫌疑你“攻其不备”，还会感恩感德，光荣出手甩了包袱呢。这批小猪养到出栏时适逢生猪高价，不少猪农就是在这波行情中捉住了时机，发了猪财。固然，这种时机不是随时都有，但也可以必定此后如许的时机仍旧存在。